成功最關鍵的事 管控不如預期 港台原版 心理戰略師DaiGo 採實文化
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商品詳情

商品名稱:成功最關鍵的事 管控不如預期 港台原版 心理戰略師DaiGo 採實文化
商品編號:OP039639
店鋪:中華商務圖書專營店
【書名】:成功最關鍵的事 管控不如預期 港台原版 心理戰略師DaiGo 採實文化
【國際標準書號ISBN】:9789865070045
【作者】:心理戰略師DaiGo
【出版社】:採實文化事業股份有限公司
商品詳情

《成功關鍵的事--管控「不如預期」:日本心理戰略師教你計畫要成功,先把挫折、失敗、偷懶排進行事曆》


基本信息


作者:DaiGo

譯者:黃文玲

出版社:採實文化

出版日期:2019/04/25

語言:繁體中文

ISBN:9789865070045

叢書系列:翻轉學

規格:平裝 / 264頁 / 14.8 x 21 x 1.32 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版

出版地:中國台灣

本書分類:商業理財> 職場工作術> 時間管理

(頁面參數僅供參考,具體以實物為準)

內容簡介


想做的事不如預期,

不是因為你能力不足,

而是擬定的計畫忽略人性!


※攻佔日本實體與網路書店排行榜,銷量突破55,000本

※日本超人氣作家心理戰略師DaiGo的商業勵志書

※破除3誤解 ╳ 遵循1原則 ╳ 採用7技巧 ╳ 避開4陷阱

※符合人性、不靠意志力的計畫,才能提高達標率


你是否有以下狀況──

.老是趕在後一刻才急忙把事情做完,成果卻不如預期

.自己擬定的目標大部分都無法如期達成

.採用成功人士的方法,結果卻不理想,計畫總是半途而廢……


這些都不是因為你能力不足,而是設定目標的方法不夠人性。


日本暢銷作家、心理戰略師DaiGo觀察到,許多人在計畫常犯三種錯誤:

1.在計畫沒有具體數字化的情況下行動

2.一心多用,自以為可以同時多工

3.只把重點放在「該怎麼做才會順利」


心理戰略師DaiGo發現,計畫要成功,最關鍵的事是要管控不如預期,

也就是先把挫折、失敗、偷懶……這些人性弱點排進行事曆,反而更容易成功。

他研究心理學、行動經濟學、腦科學等各領域,提出計畫成功的達標原則──


.停止正向思考,因為大腦無法分辨現實與正向思考想像的差別,誤以為已達標

.利用「if-then 計畫」,就算事先安排的計畫無法實行,也能有備案

.別依賴意志力,如果只靠意志力計畫,失敗率高達五成

.想像糟的狀態,為了避免悲劇發生,就會擬定對策

.善用「倒推計畫」,從目標往前推算

.在行事曆排入「什麼事也不做」的時間


本書教你破除3誤解 ╳ 遵循1原則 ╳ 採用7技巧 ╳ 避開4陷阱,

以各種科學的方法擬定計畫,並學會把失敗、偷懶、挫折、意外排進行事曆,

讓你如期達成每一項計畫與目標!


作者簡介


DaiGo/心理戰略師


擅長解讀、操控人心的讀心術,日本唯一的讀心師。


活躍於企業研習活動、演講、諮詢服務等領域,擔任基因解析企業的顧問和大學特任教授,並會在電視節目進行演出。著作的累計發行量已超過130萬冊。


目錄


好評推薦

推薦序 讓計畫達標,必須學習安排再安排/楊斯棓

前言 管好不如預期,計畫不失敗


第1章 對計畫的三個誤解

01.為什麼總是計畫趕不上變化?

02.誤解1 在沒有標準的情況下行動

03.詳實記錄自己整天的行動

04.誤解2 自以為這個也會、那個也會

05.專注任務、提升效率的技巧

06.誤解3 沒先計畫會遇到挫折

07.待辦清單的正確使用方式


第2章 正確計畫的科學原則

08.計畫的SOP,往正確的目標前進

09.最有效的目標設定法「MAC原則」

10.好機會很誘人,但適合你嗎?

11.五個問題讓計畫順利達標

12.不想做的工作要如何做完、做好?


第3章 計畫不失敗的七技巧

13.向悲觀派學習,成功率反而提高了

14.技巧1 利用「if-then計畫」原則,隨機應變

15.技巧2 想像糟狀態,達成率更高

16.技巧3 別只靠意志力

17.技巧4 滿足三C,讓你有主控權

18.技巧5 把行動的過程視覺化

19.技巧6 事先計畫挫折的放假日

20.技巧7 減壓的倒推計畫


第4章 讓計畫失敗的四陷阱

21.找出引發計畫失敗的「缺點」

22.陷阱1 用了達成率只有一成的方法

23.陷阱2 陷入一切順利的錯覺

24.陷阱3 搞錯目標

25.陷阱4 一旦遇到挫折就自暴自棄


第5章 執行計畫時,常見的Q&A

26.安排步驟防止計畫失敗

27.Q&A1 不擅長時間分配

28.Q&A2 在安排上花費很多時間

29.Q&A3 無法擬定長期目標

30.Q&A4 途中忘記安排

31.Q&A5 自己的計畫因主管而有變卦

32.Q&A6 遇到不知道該如何安排的下屬

33.Q&A7 被無意義的會議佔據工作時間


第6章 一定達標的完美行事曆

34.行事曆沒空檔,讓你難以成長

35.行事曆以兩週為一個單位

36.仔細寫下行動,提高執行力

37.善於擬定行事曆和不擅長的差別

38.數位化管控行事曆

39.將目標寫在紙上,印象更深刻

40.將每天的習慣更應排進行事曆


結語 讓失敗的計畫成為成功的典範

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